快科技7月9日消息，近日，有媒體從多位內部人士處了解到，百度創始人李彥宏最近在內部季度高管會上，做了一場主題為《求真務實》的演講，並將原文向全員公開。
據報道，李彥宏這次在季度高管會上，一改常態，非常罕見地系統反思了百度的組織文化，也復盤了業務上的得與失。
他坦誠表示：「不是所有的game百度都能去玩、都能贏，所以要搞清楚該幹什麼、不該幹什麼。」
百度為什麼打不贏仗？為什麼起大早趕晚集？李彥宏一針見血指出，「因為我們不聚焦。」
他要求百度高管要敢於批評和自我批評：開誠布公，了解和承認自己的能力邊界，敢於指出隊友的能力邊界；
眼睛向內，主動減少發力方向；有團隊精神，敢於承認自己哪兒做得不好，把球傳給對的人；目標導向，為贏奮鬥，而非為輸找藉口……
過去幾年，生成式AI點燃了全球新一輪科技浪潮，但在AI領域投入最早、最重的百度，不管是在業務、聲譽還是資本市場上，卻遭遇了比以往更大的挑戰。
對此，李彥宏希望信心重塑「百度看到很多挑戰，也確實有做得不好的地方，但還是希望大家有信心。」
為此，他還舉了三個例子論證「百度還是有不錯的家底兒」。
第一，百度對很多事情的判斷是正確的。兩年前就在講不要卷模型，要卷應用。
今天看到一些應用逐步開始找了市場價值，比如數字人蘿蔔快跑、秒噠等等。
第二，百度做了十幾年的AI，有很多積澱，現在也有很多新的應用出來。
媒體了解到，李彥宏在二季度OKR里要求建立一個統一的AI能力中心，這個能力的形式可能是模型，可能是工具，也可能是智能體。
它的目的是讓不同部門可以統一接入、統一治理，從而減少重複投入。
第三，李彥宏認為百度目前面臨創新的代價：「我們這麼多年試了好多新的方向，大家也知道有不少方向沒有走出來，沒有試成。所以大家產生了信心問題，有的事情做著做著突然不做了，我們就退出了。」
他強調「這個我認為是創新的nature，你要想做別人以前沒有做過的，或者商業模式沒有被證明的事情，大機率就會失敗，就會出問題。」
綜上分析，李彥宏表態稱，百度作為一個平台型企業有試錯空間，還是有不錯的家底兒，有7億多的月活用戶，還有各種各樣技術能力的積澱，還看到了非常多、非常有前途的發展方向，假以時日百度的AI道路一定能夠走出來。
